L’enseigne de grande distribution prévoit de céder plus d’une centaine d’hypermarchés, supermarchés et enseignes de proximité pesant 1,15 milliard d’euros de chiffre d’affaires.

Casino, en difficultés financières, a annoncé vendredi 26 mai qu’il allait céder un certain nombre de magasins à Intermarché, troisième acteur de la distribution alimentaire en France. L’annonce intervient en parallèle de l’officialisation de son entrée dans une procédure de conciliation pour une période de quatre mois afin de renégocier sa dette. Casino et ses filiales, dont Monoprix et Franprix, était endetté à hauteur de 6,4 milliards d’euros à fin 2022 – dont 4,5 sur son activité en France.

Casino prévoit également de céder plus d’une centaine d’hypermarchés, supermarchés et enseignes de proximité pesant 1,15 milliard d’euros de chiffre d’affaires. Lors d’un point-presse, le directeur financier du groupe, David Lubek, a évoqué « des supermarchés et hypermarchés situés dans des zones considérées comme non prioritaires » pour Casino, dont le cœur d’activité se situe en Ile-de-France, en Rhône-Alpes et en Provence-Alpes-Côte d’Azur.

Casino, qui emploie plus de 50 000 personnes en France et 200 000 dans le monde sous de nombreuses enseignes, lutte depuis des années pour se désendetter, jusque-là sans succès. Cette annonce était attendue depuis que Casino a demandé mardi la suspension de la cotation de ses actions « dans l’attente de la publication d’un communiqué de presse et jusqu’à nouvel avis ». A la reprise des cotations vendredi, l’action de Casino a chuté de 9% à la Bourse de Paris.

« Le 8 juin, l’État aura 100 % du contrôle d’EDF », a annoncé, mardi 23 mai, Bruno Le Maire, ministre de l’Économie et des Finances.Cette date correspond à la fin du processus de renationalisation de l’énergéticien qui a donc pu aboutir malgré les nombreuses contestations des petits actionnaires.

« Cela va nous permettre de réaliser dans les meilleures conditions possibles le programme de construction de six nouveaux EPR (réacteurs nucléaires de dernière génération, NDLR) » et « renforce l’indépendance énergétique du pays », a-t-il assuré. « Ça nous permet aussi de fixer des exigences claires à EDF », comme notamment l’augmentation de la production d’électricité nucléaire, au moment où le gaz russe fait défaut ».

Tout cela doit aussi aboutir au « prix le plus bas possible » pour les clients et « garantir l’unité d’EDF », a-t-il poursuivi.

98,04 % de l’entreprise détenue par l’État

L’État possédait jusqu’à l’an dernier 84 % d’EDF et le gouvernement avait annoncé, en juillet 2022, son intention de reprendre le contrôle total du groupe. Le processus a pris des mois de retard sur le calendrier initial, mais début mai, la justice a rejeté le recours des petits porteurs d’EDF qui espéraient obtenir un meilleur prix pour leurs actions, ce qui a permis à l’offre publique d’acquisition (OPA) de se poursuivre.

L’État détient à ce jour « au moins 98,04 % » des droits de vote, selon un communiqué de l’Autorité des marchés financiers (AMF) publié mardi.« L’État a adressé ce jour à l’AMF une demande de mise en œuvre du retrait obligatoire », a par ailleurs annoncé le ministère de l’Économie, afin de forcer les détenteurs des 2 % qui restent à vendre leurs actions.

Le nombre de chômeurs au sens du Bureau international du travail diminue légèrement, tandis que le taux de chômage global se maintient à 7,1% de la population active.

Le taux de chômage est resté stable au premier trimestre, à 7,1% de la population active en France (hors Mayotte), selon les chiffres publiés mercredi 17 mai par l’Insee. Le nombre de chômeurs au sens du Bureau international du travail (BIT) atteint 2,2 millions de personnes, soit 7 000 de moins par rapport au trimestre précédent. L’Insee a par ailleurs légèrement revu à la baisse son estimation pour le quatrième trimestre 2022, à 7,1%, contre 7,2% initialement annoncé.

Malgré une stabilité globale, ces chiffres montrent une légère amélioration de la situation de l’emploi en France. Le taux de chômage au premier trimestre est inférieur de 0,3 point à son niveau d’un an avant, au premier trimestre 2022, et de 3,4 points par rapport à son pic de mi-2015. Si l’on excepte le recul « en trompe-l’œil » pendant la crise sanitaire, il faut remonter au premier trimestre 2008 (7,2%) pour retrouver des niveaux équivalents.

Dans le détail, le taux de chômage des jeunes (15-24 ans) diminue très légèrement de 0,2 point, à 16,6%. Il se situe 5,2 points au-dessous de son niveau d’avant la crise sanitaire, fin 2019. Le taux de chômage des 25-49 ans est quasi stable (-0,1 point) sur le trimestre, à 6,4%. Enfin, le taux de chômage des 50 ans ou plus rebondit légèrement sur le trimestre (+0,2 point) à 5,2%, mais il reste inférieur à son niveau d’un an auparavant (-0,3 point).

Une donnée encourageante concerne le taux de chômage de longue durée, c’est-à-dire d’au moins un an, qui est quasi stable (-0,1 point) sur le trimestre, à 1,8% de la population active. Ce niveau est au plus bas depuis le premier trimestre 2009 (1,7 %), si l’on excepte le deuxième trimestre 2020 (1,4 %) pendant la crise sanitaire.

Cependant, le « halo autour du chômage », soit les personnes désirant retourner sur le marché de l’emploi mais qui ne sont pas considérées comme chômeuses par le BIT, augmente de nouveau au premier trimestre, avec une hausse de 62 000 personnes. Cette augmentation met en évidence la nécessité de mesures supplémentaires pour favoriser une insertion professionnelle durable et efficace.

Malgré les efforts pour stabiliser le taux de chômage et réduire le nombre de chômeurs, la crise sanitaire continue d’exercer une pression sur le marché du travail.