Moncler résiste grâce à l’Asie mais sent le vent tourner en Europe

Le géant italien du luxe a vu ses ventes grimper de 5% au deuxième trimestre, porté par la frénésie d’achats en Chine et en Corée. Mais l’Europe souffre d’un ralentissement des dépenses touristiques.

Mercredi, Moncler a dévoilé ses comptes pour la période avril à juin. Le chiffre d’affaires atteint 409,3 millions d’euros, un peu plus que les 405,8 millions attendus par les analystes. Une performance honorable, mais qui cache de fortes disparités régionales. La marque phare du groupe, elle aussi appelée Moncler, tire l’essentiel de la croissance. En Asie, ses ventes ont bondi de 12%. La Chine et la Corée du Sud sont les locomotives. Sur le continent américain, la progression est plus modeste, avec 4% de hausse.

Côté européen, le tableau est moins flatteur. Le ralentissement des dépenses des touristes a pesé sur les résultats. Sans ce frein, la croissance globale aurait été plus nette. Heureusement pour Moncler, l’Asie compense en partie ce coup de froid. Le groupe continue d’investir aux États-Unis pour renforcer sa présence, mais le chemin est encore long.

Le deuxième trimestre reste historiquement le plus faible pour Moncler, avec à peine 13% de son chiffre d’affaires annuel. La marque dépend encore lourdement de la saison hivernale et de ses fameuses doudounes. Mais elle tente de s’affranchir de cette étiquette. Son président exécutif Remo Ruffini insiste sur la recherche constante de nouvelles façons de rester pertinent tout au long de l’année. Un effort qui commence à payer : sur le premier semestre, le résultat d’exploitation est passé de 224,8 à 245,4 millions d’euros.

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