Duralex replonge dans le rouge et implore les clients de l’aider

La célèbre verrerie Duralex, reprise en coopérative en 2024, est de nouveau placée en redressement judiciaire pour six mois en raison de tensions de trésorerie. L’entreprise, qui fabrique ses verres réputés incassables depuis 1945, appelle les Français à continuer leurs achats pour l’aider à surmonter cette période difficile.

C’est un nouveau coup dur pour l’icône du verre trempé. Duralex a été placée sous la protection du tribunal de commerce d’Orléans ce lundi, avec une période d’observation de six mois. La direction explique cette situation par une accumulation de problèmes. D’abord, un stock qui a fortement augmenté sur janvier et février 2026, ce qui a bloqué de l’argent frais. Ensuite, des ruptures d’approvisionnement ont fait chuter les ventes des produits phares. Enfin, le coût des matières premières et de l’énergie a grimpé en début d’année, sans que l’entreprise puisse encaisser assez pour compenser. C’est le cinquième redressement judiciaire en vingt ans pour cette manufacture de La Chapelle-Saint-Mesmin, près d’Orléans, qui emploie 243 salariés.

L’avenir de Duralex est d’autant plus incertain qu’un vent de panique souffle depuis le départ brutal de son directeur général. François Marciano, figure de proue de la reprise en coopérative, a été remplacé mi-avril par l’ancienne directrice marketing. Selon la CGT, il aurait été mis à pied, et son fils Antoine, nommé directeur financier, a subi le même sort. Une source proche du dossier décrit une situation sombre, avec des caisses vides et des salariés qui n’ont touché que la moitié de leur dernier salaire. Environ 60 % des employés avaient pourtant investi dans la Scop, un projet soutenu financièrement par la région Centre-Val de Loire et Orléans Métropole. L’an dernier, une levée de fonds de 5 millions d’euros avait recueilli plus de 20 millions de promesses en quelques heures, preuve du capital sympathie de la marque.

Aujourd’hui, Duralex mise sur ce soutien populaire pour tenir. L’équipe en place assure vouloir tout mettre en œuvre avec l’aide d’un administrateur pour pérenniser le plan de transformation commerciale. Les clients sont appelés à continuer d’acheter des verres, des bols et des plats estampillés de la célèbre marque. Un appel direct et simple, qui rappelle que la survie de cette manufacture historique dépend en partie de ceux qui la connaissent depuis l’enfance. Mais le temps presse. La période d’observation de six mois ne laisse pas de place à l’erreur, et les questions sur la stratégie à venir restent entières. Duralex a déjà prouvé qu’elle savait rebondir. Cette fois, le chemin sera peut-être plus étroit.