Stuart Lancaster règle ses comptes avec le Racing 92

L’ancien entraîneur anglais dévoile sans filtre les dysfonctionnements au sein du club francilien et critique l’état d’esprit de ses ex-protégés.

Cinq mois après son éviction du Racing 92, Stuart Lancaster brise le silence avec une franchise décapante. L’ancien manager du club, limogé en février dernier après des résultats en demi-teinte et des tensions internes, n’épargne ni l’encadrement ni les joueurs dans un récent podcast. Il dénonce un manque d’ambition collectif et une culture du confort installée au sein de l’effectif.

Lancaster, qui avait pourtant cru en son projet de restructuration sportive, pointe du doigt des promesses non tenues par la direction. Selon lui, son autorité sur l’ensemble des secteurs du rugby n’a jamais été respectée, malgré ses efforts pour moderniser le centre de formation. Mais ce sont surtout les joueurs qui écopent de ses critiques acerbes. L’Anglais les accuse de se contenter de leurs acquis, sans chercher à se dépasser. « Ils n’étaient pas toxiques, mais trop installés dans leur routine, avec des contrats confortables », assène-t-il, avouant que cette mentalité l’a exaspéré.

L’anecdote la plus révélatrice remonte à la suite d’une défaite cuisante face au Stade Français. Pour secouer son groupe, Lancaster avait imaginé un exercice pour le moins original : aligner l’équipe en fonction des salaires, puis organiser un vote pour classer les joueurs selon le respect qu’ils inspiraient. Pire, il leur avait demandé de s’auto-évaluer sur des critères techniques, physiques et mentaux. Un méthode qui, loin de resserrer les rangs, avait accentué les fractures. Seuls Gaël Fickou et Owen Farrell en étaient sortis grandis, selon les notes attribuées.

Un règlement de comptes qui en dit long sur l’ambiance délétère ayant précipité son départ. Loin des projecteurs du Top 14, Lancaster livre une analyse sans concession, dressant le portrait d’un club où la performance aurait cédé le pas aux logiques individuelles.