Économie
Gucci face à l’impératif de sa renaissance
La maison florentine, autrefois locomotive du groupe Kering, doit impérativement retrouver son éclat. Tous les regards se tournent vers sa nouvelle équipe dirigeante pour inverser une tendance préoccupante.
L’avenir de Gucci constitue aujourd’hui le principal défi stratégique pour le groupe Kering. La marque italienne, qui représentait naguère près de la moitié du chiffre d’affaires de son propriétaire, traverse une période de net ralentissement. Ses performances décevantes pèsent désormais sur les résultats de l’ensemble du conglomérat français, propriétaire notamment d’Yves Saint Laurent et de Bottega Veneta. Une journée d’information dédiée aux investisseurs, organisée à Florence, berceau historique de la griffe, doit préciser la feuille de route pour la relance.
La tâche incombe à la nouvelle direction. L’arrivée de Luca de Meo à la tête de Kering, conjuguée à la nomination de Francesca Bellettini comme présidente-directrice générale de Gucci et à l’entrée en fonction du directeur artistique Demna Gvasalia, dessine un nouveau chapitre. Ce dernier a présenté sa vision, articulée autour d’un équilibre entre l’héritage de la maison et une proposition de mode résolument contemporaine. Son premier défilé, présenté à Milan, a marqué le coup d’envoi de cette ère.
Les difficultés rencontrées par la marque au double G sont toutefois profondes. Les experts pointent un essoufflement de son attractivité, après une période d’expansion très rapide et une présence parfois jugée trop massive sur le marché. Cette dynamique a conduit à un tassement progressif des ventes, passées d’un pic à environ six milliards d’euros l’an dernier. Les derniers chiffres trimestriels confirment la persistance des difficultés, malgré un rythme de contraction qui semble se modérer.
Le secteur du luxe dans son ensemble connaît un environnement plus difficile, ce qui rend la reconquête encore plus ardue. Pour les observateurs, la marque dispose cependant de fondamentaux solides, d’un patrimoine riche et d’un réseau de distribution étendu. La combinaison de ces atouts avec une direction créative renouvelée et une gestion stratégique affûtée pourrait poser les bases d’un redressement. La communauté financière attend désormais des signes tangibles que cette potentielle renaissance se concrétisera dans les prochains mois.
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