BFM locales, la vente tombe à l’eau et un virage économique se prépare

CMA Media renonce à céder les chaînes locales de BFM, faute de repreneur fiable. Le réseau va être réorganisé autour de l’économie, avec deux fermetures et une grosse cure d’effectifs à la clé.

La vente n’aura pas lieu. CMA Media, la branche médias de l’armateur CMA CGM dirigée par Rodolphe Saadé, avait annoncé fin juin vouloir se séparer de ses chaînes locales BFM pour alléger la facture dans un secteur télé en pleine mutation. Un peu plus de deux mois plus tard, le groupe fait machine arrière. Dans un communiqué interne, sa directrice générale Claire Léost explique qu’aucune condition de reprise n’offrait de perspectives assez solides et sécurisées, ni pour l’activité ni pour les équipes. Le réseau reste donc dans le giron du groupe, mais il ne sera pas conservé tel quel.

Car l’heure est à la transformation, et elle s’annonce douloureuse. Deux des neuf chaînes du réseau devraient purement et simplement disparaître. BFM Normandie et BFM DICI, qui couvre les Alpes du Sud et la Haute-Provence, ne poursuivraient pas leur activité. Les sept autres, BFM Lyon, Marseille Provence, Grand Lille, Grand Littoral, Toulon Var, Nice Côte d’Azur et Alsace, continueraient de tourner, mais avec des moyens réduits. Le projet prévoit de les faire fonctionner avec 80 personnes là où 150 travaillent aujourd’hui. Les syndicats SNJ et CGT du groupe RMC BFM n’ont pas tardé à réagir, dénonçant un plan qui se traduirait par le licenciement de la moitié des effectifs, et appellent à la grève pour la journée de jeudi. Une procédure d’information-consultation doit encadrer le projet et ses conséquences sociales.

Le repositionnement se veut clair. Les chaînes restantes doivent s’appuyer sur la connaissance du terrain et l’expertise des équipes pour proposer, aux côtés de BFM Business et de La Tribune, une offre davantage tournée vers l’économie, les entreprises et les transformations des territoires. De quoi maintenir une présence locale structurée autour de grands pôles régionaux, selon la direction. Un discours qui passe mal du côté des représentants du personnel. Pour eux, il ne s’agit pas d’un projet éditorial mais d’un projet commercial. Ils redoutent que les journalistes soient poussés à devenir des spécialistes du business et des partenariats, un mélange des genres qui pourrait, selon eux, brouiller la frontière entre information et intérêts commerciaux.

Cette réorganisation s’inscrit dans un contexte plus large, celui d’un marché de la télévision sous tension. Fin juin, le groupe justifiait déjà sa volonté de vendre par la difficulté à trouver un modèle économique viable pour les chaînes locales, entre baisse de la durée d’écoute et publicité qui file vers le numérique. Le réseau s’est construit au fil des années, mais il s’est aussi resserré, à l’image de BFM Paris Île-de-France, fermée en mars 2025. Avec ce nouveau plan, CMA Media choisit de garder la main plutôt que de céder, en misant sur un recentrage économique dont les salariés paieront, eux, le prix en premier.

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