Économie
Duralex remet ses classiques au goût du jour pour repartir du bon pied
La verrerie de La Chapelle-Saint-Mesmin lance ses premières mesures sous la direction de Cédric Meston. Objectif affiché, produire sans vendre à perte et…

La verrerie de La Chapelle-Saint-Mesmin lance ses premières mesures sous la direction de Cédric Meston. Objectif affiché, produire sans vendre à perte et donner un nouveau souffle à des modèles qui ont marqué les foyers.
Moins d’un mois après le rachat de Duralex, la nouvelle équipe pose ses premières briques. Cédric Meston, à la tête de l’entreprise via sa holding Tomé, associé à NJJ Capital, la holding de Xavier Niel, a présenté les premières mesures à l’usine de La Chapelle-Saint-Mesmin, dans le Loiret, près d’Orléans. Le cap est simple. Produire de façon rentable et stabiliser la maison. Dans son viseur, un principe de base, ne plus vendre à perte. C’est justement cette pratique qui a plombé les derniers exercices, selon lui.
Pour relancer la machine, une quinzaine de nouveautés ont été dévoilées avant le salon du Made in France, MIF Expo, à Paris. Des anciens modèles reviennent modernisés ou colorés. Les saladiers des années 1980 se parent de bleu et de rose. Les verres Manhattan, longtemps produits uniquement en transparent, changent de peau. Le Picardie existe désormais en 58 cl. À 32 ans, Cédric Meston mise sur des articles à plus forte valeur ajoutée, plus haut de gamme, capables de répondre aux attentes des consommateurs. C’est sur ce terrain qu’il veut travailler.
Duralex a été reprise mi-octobre après avoir connu début juin son cinquième redressement en une vingtaine d’années. Sur environ 220 emplois, 155 ont été préservés. Tomé s’est engagé à injecter deux millions d’euros dans l’entreprise, un minimum aux yeux de Christophe François, responsable des projets industriels du groupe. Les repreneurs ont aussi attaqué le chantier de l’outil industriel. Il s’agit de réduire la consommation d’énergie, de faire baisser la casse et le taux de rebut.
L’énergie pèse près de 20 % du chiffre d’affaires de Duralex. La direction veut donc décarboner l’usine et prévoit la mise en service d’un four électrique d’ici 2029. L’ambition affichée est forte, faire de Duralex le verre le plus écologique au monde. Une façon de relier rentabilité, production locale et argument écologique auprès du public.
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