Pernod Ricard en butte à des vents contraires sur ses deux principaux marchés

Le groupe français de spiritueux a vu son bénéfice net chuter de 18% sur le premier semestre, pénalisé par un net repli de ses ventes aux États-Unis et en Chine. Il mise sur un redressement progressif et active un vaste plan d’économies.

Le premier semestre de l’exercice 2025-2026 s’est révélé difficile pour Pernod Ricard. Le géant des vins et spiritueux a enregistré un net recul de son activité, avec un chiffre d’affaires en baisse de 15% et un bénéfice net en repli de 18%, pour s’établir à 975 millions d’euros. Cette performance dégradée s’explique principalement par les difficultés rencontrées sur ses deux premiers marchés, les États-Unis et la Chine.

Sur le territoire américain, les ventes ont reculé de 15%. Le groupe évoque des conditions de marché modérées pour les spiritueux, auxquelles s’ajoutent les effets des droits de douane de 15% imposés depuis l’été dernier sur les alcools européens. Des ajustements de stocks ont également pesé sur les résultats. La direction observe toutefois de premiers signes encourageants qui pourraient annoncer une reprise.

La situation est plus marquée en Chine, où le chiffre d’affaires a chuté de 28%. Pernod Ricard pointe un environnement macroéconomique toujours fragile et une confiance des consommateurs en berne, justifiant une approche commerciale prudente à l’approche des festivités du Nouvel An. Globalement, la dynamique est contrastée, avec des marchés stables en dehors de ces deux géants.

Pour faire face à ce contexte, le groupe a décidé de réduire ses investissements stratégiques, désormais fixés à 750 millions d’euros. Il déploie parallèlement un programme d’économies d’un milliard d’euros sur trois ans, touchant la logistique, les achats, la fabrication et l’organisation. Cette rationalisation s’est déjà traduite par une réduction des effectifs au cours des dernières années.

Malgré ces turbulences, la direction affiche sa confiance. Elle mise sur la diversification géographique et la solidité de son portefeuille de marques, qui inclut notamment Absolut, Jameson ou Mumm. Des marchés comme l’Inde, le Nigeria ou la Turquie affichent une croissance positive. Le groupe adapte également sa stratégie produit, en développant des gammes accessibles et pratiques, tout en renforçant son offre premium et en lançant des innovations à l’échelle mondiale. Une réorganisation interne récente vise à accélérer cette adaptation aux nouvelles tendances de consommation.