Xavier Piechaczyk place la sécurité des usagers au cœur de son mandat à venir à la RATP

Le futur directeur général du groupe de transports parisiens a exposé ses priorités devant les parlementaires, accordant une attention particulière à la lutte contre les violences et à l’amélioration des conditions de déplacement.

Le prochain président de la Régie autonome des transports parisiens a détaillé sa feuille de route, mettant en avant la nécessité d’améliorer la sûreté dans les réseaux ferrés d’Île-de-France. Il a souligné que la fréquence des incidents, notamment les agressions à caractère sexuel, demeurait inacceptable et exigeait une réponse renforcée. Selon lui, la libération de la parole des victimes doit s’accompagner d’une action résolue de l’entreprise, passant par une formation adaptée des agents, une écoute accrue et des mesures dissuasives.

Sur le plan opérationnel, il prône une coordination plus étroite entre les différentes forces intervenant sur le réseau, qu’il s’agisse des équipes internes, de la police nationale ou des sociétés privées. L’objectif est d’optimiser la présence et l’efficacité des moyens de sécurité, aussi bien à l’intérieur des véhicules qu’aux abords des stations. Le dirigeant s’est également dit ouvert à l’utilisation de technologies, comme l’intelligence artificielle, pour détecter des situations à risque, sous réserve d’un encadrement démocratique strict.

Il a qualifié le sentiment d’insécurité de préoccupation majeure, pointant une injustice sociale pour les usagers les plus dépendants des transports en commun, notamment ceux effectuant des déplacements tardifs. Concernant les équipements, si la généralisation des portes palières sur l’ensemble du réseau n’est pas à l’ordre du jour, leur installation se poursuivra dans le cadre des projets d’automatisation de certaines lignes.

Les questions environnementales et sanitaires font également partie de ses priorités. Un programme est en cours pour remplacer les systèmes de freinage, afin de réduire les émissions de particules fines dans les enceintes souterraines. Il a également évoqué la nécessité d’améliorer la ventilation et la filtration de l’air dans les infrastructures.

Sur le front social, le futur dirigeant devra gérer les conséquences de l’ouverture à la concurrence, avec plusieurs transferts de personnels prévus dans les mois à venir. Il a assuré vouloir veiller scrupuleusement aux conditions de ces mutations. Enfin, fort de son expérience dans le secteur électrique, il entend élaborer un plan stratégique pour renforcer la résilience du réseau face aux aléas climatiques, un chantier qu’il juge encore largement à construire.