Un réseau de cocaïne infiltré à Roissy : des bagagistes et cadres impliqués

Une enquête minutieuse a permis de démanteler un trafic international exploitant des complicités au cœur de l’aéroport parisien. Sept suspects ont été interpellés, dont des employés en poste.

Un vaste réseau de trafic de cocaïne entre le Brésil et la France, s’appuyant sur des complices travaillant à l’aéroport de Roissy-Charles-de-Gaulle, a été démantelé après plusieurs mois d’enquête. Les investigations ont révélé l’implication de bagagistes et de cadres intermédiaires, facilitant l’acheminement de plusieurs dizaines de kilos de drogue chaque mois.

Les autorités ont procédé à huit interpellations le 3 juin dans plusieurs départements franciliens et du nord de la France, mobilisant plus d’une centaine de gendarmes. Sept des suspects ont été mis en examen pour des infractions liées au trafic de stupéfiants en bande organisée, au blanchiment et à l’association de malfaiteurs. Deux d’entre eux ont été placés en détention provisoire, tandis que les autres ont été soumis à un contrôle judiciaire.

L’enquête a débuté fin 2024 après la découverte fortuite de 50 kg de cocaïne dissimulés dans des cartons lors d’un contrôle de sûreté. Les investigations ont ensuite permis de retracer le parcours de la drogue depuis le Brésil jusqu’à Roissy, où des employés d’une société aéroportuaire assuraient son extraction discrète. Les techniques d’infiltration et de surveillance ont mis en lumière un système bien rodé, impliquant des cadres rarement identifiés dans ce type de trafic.

Les perquisitions ont conduit à la saisie de près de 600 000 euros en biens criminels, incluant des liquidités, des véhicules, une propriété immobilière et des articles de luxe. Une arme à feu a également été confisquée. Ce cas illustre la sophistication croissante des réseaux criminels, capables de corrompre des personnels aéroportuaires pour contourner les dispositifs de sécurité. Les enquêteurs soulignent la difficulté habituelle à remonter jusqu’aux responsables hiérarchiques, souvent protégés par l’opacité des structures organisationnelles.