Économie
La Vespa, icônique scooter italien fête ses 75 printemps
Qui n’a pas vu l’affiche de « Vacances romaines », film sorti en 1953 avec Audrey Hepburn et Gregory Peck, comprendra difficilement la fierté et l’attachement des Italiens pour leur légendaire Vespa, qui fête vendredi ses 75 printemps.
Sur l’affiche de cette comédie romantique récompensée par trois Oscars, les deux stars hollywoodiennes chevauchent une Vespa devant le Colisée, et dans le film ils passent une journée à sillonner, cheveux au vent sur leur engin, la Ville éternelle.
L’histoire de la Vespa remonte au 23 avril 1946, lorsque le premier brevet sur sa fabrication a été déposé en Italie.
La légende raconte que le nom Vespa (guêpe en italien) proviendrait d’une exclamation d’Enrico Piaggio, fondateur de la marque du même nom (« on dirait une guêpe », provoquée par le bruit caractéristique du moteur faisant penser au bourdonnement de l’insecte.
Soixante-quinze ans et 19 millions d’exemplaires après sa naissance, la Vespa, icône des scooters, n’a rien perdu de son charme aux yeux des amateurs, en dépit des problèmes que sa conduite pose à Rome, notamment ses petites roues inadaptées aux nid-de-poules et pavés glissants caractéristiques des rues de la capitale italienne.
« J’ai une Vespa depuis 12 ans, j’en suis à ma troisième », raconte Marco Guerrieri, un expert-comptable romain d’une quarantaine d’années.
« Je voulais un deux-roues plus original que les scooters japonais, en plus il est fabriqué en métal et pas en plastique, donc beaucoup plus résistant », assure-t-il, y voyant « essentiellement un moyen de transport pratique ».
Mais aujourd’hui la Vespa, née comme un moyen de transport populaire et accessible à tous, « n’est plus un moyen de transport » pour beaucoup de personnes, « c’est le symbole d’un statut, dans mon quartier tous ceux qui ont réussi ont une Vespa », regrette Marco.
« Dix-neuf millions de Vespa sont autant d’histoires de jeunes hommes et femmes du monde entier qui ont conquis la liberté sur la selle de leur deux-roues préféré. Vespa a accompagné leurs vies et a représenté les sentiments et le désir de liberté », s’est de son côté félicité sur son site le fabricant, Piaggio.
La Vespa est fabriquée depuis ses débuts en 1946 sur le site de Pontedera, en Toscane (centre-nord de l’Italie), mais également ces dernières années dans une usine en Inde et une autre au Vietnam.
Économie
GiFi arrache un soutien de ses banques pour assurer son avenir
Dans un contexte de difficultés financières, GiFi sécurise un appui bancaire pour sa restructuration. Une nouvelle gouvernance est mise en place pour piloter le futur de l’entreprise.
Le groupe de magasins GiFi, qui emploie 6.000 personnes, a réussi à rallier ses banques autour d’un plan de restructuration ambitieux. Cette initiative vise à assurer la pérennité de l’entreprise en instaurant une gouvernance renouvelée et en définissant une feuille de route stratégique pour les trois années à venir.
Philippe Ginestet, le fondateur de 70 ans de cette chaîne de magasins, annonce son retrait des fonctions opérationnelles, cédant la place à un directoire. « Je quitte mes fonctions opérationnelles avec le sentiment du devoir accompli », déclare-t-il dans un communiqué. Il devient président du conseil de surveillance, tandis que la holding GFG, qu’il contrôle à 60%, reste l’actionnaire majoritaire.
Cette restructuration, qui inclut un plan stratégique de trois ans, vise à redonner un souffle au groupe. L’avocat de GiFi, Me Christophe Dejean, souligne que la conversion partielle de la dette en capital et l’abandon de créances par les banques sont des éléments clés pour la pérennité de la société. Ces mesures, couplées à un apport financier de 100 millions d’euros par M. Ginestet et à des facilités accordées par l’État, offriront à GiFi la flexibilité nécessaire pour poursuivre sa stratégie à court terme.
Les syndicats, bien que conscients des enjeux, expriment un certain soulagement quant au maintien de l’ancrage de l’entreprise à Villeneuve-sur-Lot. Franck Virlogeux, délégué Force ouvrière, se félicite de cette décision qui préserve l’identité locale de l’entreprise. Cependant, ils restent vigilants sur les implications sociales de ce plan financier, anticipant des mesures de réduction d’effectifs.
L’accord de restructuration doit encore être validé par le tribunal de commerce de Toulouse, mais il représente un tournant décisif pour GiFi. Ce plan de renouveau, encore en construction, met l’accent sur l’innovation, le positionnement prix et des économies dans les domaines du marketing et de la logistique. La concurrence accrue, notamment de la part de chaînes comme Action ou de plateformes en ligne comme Temu, ainsi que des difficultés opérationnelles liées à un changement de système informatique, ont mis à mal les performances financières de l’entreprise ces dernières années.
Avec un chiffre d’affaires de 1,2 milliard d’euros en 2024, GiFi doit désormais naviguer dans un marché en pleine évolution, tout en assurant la stabilité et la croissance pour ses employés et ses partenaires.
Économie
Électricité: la facture baissera de 15% pour la plupart des ménages au 1er février
À partir du 1er février, une réduction significative des coûts de l’électricité est annoncée pour les ménages et les petites entreprises.
Après une période marquée par des augmentations continues, les consommateurs d’électricité en France vont bénéficier d’une baisse notable de leurs factures dès le mois prochain. Cette diminution, la première en une décennie, s’élèvera à 15 % pour la majorité des ménages souscrits aux tarifs réglementés, touchant ainsi plus de 24 millions de foyers. Ce changement intervient malgré une augmentation des taxes et des coûts de distribution de l’électricité.
La baisse des tarifs est principalement due à la chute des prix de l’énergie sur les marchés européens, qui permet de compenser les hausses des taxes et des coûts d’acheminement. Emmanuelle Wargon, présidente de la Commission de régulation de l’Énergie (CRE), a souligné que cette réduction était inattendue, étant donné que les prévisions initiales tablaient sur une baisse de 14 %. La facture moyenne d’un ménage de quatre personnes en maison individuelle pourrait ainsi diminuer de 651 euros par an, tandis qu’un foyer de trois personnes en appartement verrait une économie de 389 euros, et un couple sans enfant, une réduction de 107 euros.
Cette mesure profite également aux petites et moyennes entreprises (PME), y compris celles à forte consommation énergétique, qui pourront souscrire à des contrats au tarif réglementé dès le 1er février. Cependant, pour les 10 millions de particuliers ayant opté pour des offres de marché, l’impact de cette baisse dépendra des décisions de leurs fournisseurs, qui ont la liberté de répercuter ou non les augmentations des taxes et des coûts d’acheminement.
Le sujet des tarifs de l’électricité a été au cœur des débats politiques récents, ayant même contribué à la chute du gouvernement précédent. La pression politique, notamment de la part du Rassemblement national, a contraint le gouvernement à revoir ses plans concernant l’augmentation de la taxe sur l’électricité, initialement prévue pour rapporter 3,4 milliards d’euros. Le nouvel exécutif a décidé de maintenir la taxe à son niveau d’avant-crise, ajusté pour l’inflation, ce qui signifie que l’accise remontera à 33,70 euros par mégawattheure pour les particuliers.
En outre, la CRE a pris des mesures pour amortir l’impact des hausses des coûts de transport et de distribution de l’électricité, le Turpe, en les reportant et en les avançant de manière à ce qu’elles soient moins ressenties par les consommateurs. La prochaine augmentation des tarifs n’est pas attendue avant août 2026, offrant ainsi un répit aux foyers et aux entreprises dans un contexte économique incertain.
Cette réduction des tarifs réglementés de l’électricité marque une victoire pour les consommateurs français, leur offrant un soulagement financier significatif dans un climat où les dépenses énergétiques sont scrutées de près.
Économie
BP annonce supprimer des milliers d’emplois pour « réduire ses coûts »
Le géant pétrolier britannique BP s’engage dans une vaste restructuration visant à optimiser ses coûts et à renforcer sa compétitivité face à un marché en mutation.
BP, l’un des leaders mondiaux dans le secteur des hydrocarbures, a dévoilé jeudi un plan de restructuration ambitieux incluant la suppression de 4.700 emplois internes et de 3.000 chez ses sous-traitants. Cette initiative s’inscrit dans une stratégie de réduction des coûts et de recentrage des activités, visant à améliorer la compétitivité de l’entreprise.
Dans un communiqué, BP a précisé que cette réduction de personnel représente une part significative des ajustements prévus pour l’année en cours, laissant entrevoir la possibilité de nouvelles mesures en 2025. Le directeur général, Murray Auchincloss, a reconnu dans une lettre adressée aux employés l’impact émotionnel de ces annonces sur les équipes et a assuré la mise en place de mesures de soutien pour les salariés concernés.
L’entreprise, qui emploie près de 87.800 personnes à travers 61 pays, a connu une année 2023 marquée par des résultats financiers décevants. En octobre, BP a rapporté un bénéfice net de 206 millions de dollars au troisième trimestre, en chute libre par rapport aux 4,9 milliards de dollars enregistrés l’année précédente. Ce déclin est attribué à la baisse des marges de raffinage, à des ventes décevantes et à des dépréciations d’actifs, dans un contexte de baisse des prix du pétrole.
De plus, BP a averti que la production de pétrole pour le dernier trimestre de 2024 serait inférieure à celle du trimestre précédent, signalant des marges plus faibles dans son activité de raffinage. Cette annonce a suscité des spéculations parmi les investisseurs quant à la possibilité pour BP de revoir à la baisse certains de ses objectifs climatiques, notamment la promesse de réduire sa production de pétrole de 25% d’ici 2030 par rapport à 2019.
Cette restructuration intervient dans un contexte où l’industrie pétrolière et gazière fait face à des pressions pour se transformer et s’adapter à un marché en pleine évolution, marqué par des transitions énergétiques et des exigences croissantes en matière de durabilité. BP cherche ainsi à naviguer entre les impératifs économiques et les attentes sociétales, en ajustant sa stratégie pour rester compétitif et pertinent dans un monde en mutation.
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