Une expérience inédite de co-mandature municipale

Dans la commune de Teillé, en Loire-Atlantique, deux élus partagent la fonction de maire depuis six ans. Cette organisation singulière, qu’ils entendent reconduire, répond à la fois à des impératifs de gouvernance et à une quête d’équilibre entre vie publique et vie privée.

À la mairie de Teillé, une commune de Loire-Atlantique, deux bureaux se font face dans la même pièce. Cette configuration spatiale reflète une réalité politique peu commune. Arnaud Pageaud et Jérôme Squelard exercent conjointement la fonction de premier magistrat depuis le début du mandat municipal en cours. Leur binôme, qui ne relève d’aucune étiquette partisane, a été conçu dès l’origine pour mutualiser les compétences et les responsabilités.

Les deux hommes, âgés d’une cinquantaine d’années, animent ensemble les séances du conseil municipal et assurent la gestion quotidienne des affaires communales. Cette répartition des tâches leur a permis, selon leurs dires, de concilier plus aisément leurs engagements publics avec leurs vies professionnelle et familiale. Une préoccupation qui résonne avec les conclusions d’études récentes sur le métier d’élu local, où le manque de temps personnel est souvent invoqué.

Leur collaboration repose sur une complémentarité affirmée et une volonté délibérée de laisser de côté toute rivalité. En cas de divergence d’opinion, une recherche de compromis prime systématiquement sur la confrontation. Cette démarche collective s’étend également à la relation avec les administrés. Les deux élus estiment que leur présence conjointe facilite la gestion des situations tendues ou des critiques, permettant une écoute partagée et une réponse apaisée.

Leur bilan les conduit aujourd’hui à briguer un nouveau mandat selon le même principe. Ils indiquent avoir reçu de nombreuses sollicitations de la part d’élus ou de candidats potentiels, intéressés par ce modèle de gouvernance à deux voix. Pour ces derniers, les deux maires insistent sur la nécessité d’une entente profonde et d’une absence d’ego au service de l’intérêt général. Leur expérience, singulière, interroge ainsi les formes traditionnelles de l’exercice du pouvoir municipal.