Carrefour se retire de plusieurs marchés arabes

Le mouvement de boycott pro-palestinien revendique un succès stratégique après la substitution de l’enseigne française dans quatre pays du Golfe.

Le groupe Carrefour a cessé ses activités en Jordanie, à Oman, au Koweït et à Bahreïn au cours des derniers mois. Ces fermetures interviennent dans un contexte de campagne de boycott menée par des militants pro-palestiniens qui accusent le distributeur français de maintenir des liens commerciaux avec des entreprises israéliennes. Le franchisé moyen-oriental Majid Al Futtaim a remplacé l’enseigne par la marque HyperMax, évoquant une demande accrue pour les produits locaux.

Le mouvement BDS, qui milite pour le boycott d’Israël, considère ce retrait comme une victoire significative. Selon ses représentants, Carrefour entretiendrait des partenariats avec des sociétés israéliennes opérant dans les territoires occupés, une allégation que la direction française a toujours contestée en affirmant sa stricte neutralité. Des clients interrogés à Bahreïn confirment avoir délaissé l’enseigne en raison du conflit à Gaza.

La baisse de fréquentation constatée dans certains magasins semble corroborer l’impact des pressions citoyennes. Un employé anonyme rapporte que l’affluence avait considérablement diminué avant le changement de marque. Les observateurs notent toutefois que des facteurs économiques ont également pesé dans cette décision, le groupe Majid Al Futtaim ayant enregistré une baisse de 10% de ses revenus dans la distribution cette année.

Pour de nombreux analystes, ce retrait démontre l’influence croissante des mobilisations citoyennes dans la région. Alors que les gouvernements du Golfe ont normalisé leurs relations avec Israël, l’opinion publique reste majoritairement acquise à la cause palestinienne. Le boycott représente ainsi l’un des rares moyens d’expression disponibles pour les populations locales, comme le soulignent plusieurs experts et militants interrogés.

La situation illustre la complexité des dynamiques commerciales dans un contexte géopolitique tendu, où les considérations éthiques des consommateurs peuvent directement influencer les stratégies d’entreprises internationales.